罗汉果为龙江乡经济发展的支柱产业，乡党委通过三项举措实现了罗汉果产业的管理升级、销售升格、宣传升华，更好地让全乡25000多群众从罗汉果种植中获得“红利”。
党建领航，变“单打独斗”为“抱团取暖”。采取“产业链条上建党支部，产业项目上建党小组，产业推进上发挥党员作用”模式，同时，依靠林中仙罗汉果、中族中药等龙头企业，在全乡28个罗汉果专业合作社中广泛采取“党支部+专业合作社+公司+基地+农户”的组团经营方式，实现了罗汉果“产供销”一条龙服务，有效改变了全乡罗汉果市场分散经营、恶性竞争、各自为政的“先天不足”状态，在罗汉果产业发展上充分发挥了党委的“领航”作用，实现了党建资源与经济发展的同频共振。
电商加盟，变“传统销售”为“网络营销”。汇聚电商力量，推进“互联网+”网络营销，搭建好罗汉果电子商务销售平台。成立罗汉果产业发展服务办公室，负责罗汉果种植、市场销售信息分析。建立罗汉果网站，制定罗汉种植早、中、晚期培训计划，研究探索一种两收、篱架式栽培、一地多种等罗汉果新技术。邀请市场营销专家，举办党员罗汉果经纪人培训班。分批次对学历高、年纪轻、懂技术的种植户进行罗汉果产供销网格化培训，提高其捕捉市场信息的能力，实现实体销售与网络销售并重。
商农互惠，变“分散经营”为“订单销售”。以每年一届的“中国（永福龙江）罗汉果节”为契机，乡党委全力邀请汉果缘、吉福思、莱茵、莎罗雅等市内外16家罗汉果公司参与节庆活动，同时组织广大罗汉果种植户与罗汉果公司开展现场签约活动，不断促成订单业务，让罗汉果公司以最小的成本找到原材料的“源头活水”，让农户吃了保价收购的“定心丸”，有效改变了传统罗汉果销售“地摊式”经营、“零散式”销售困局，一举解决罗汉果销售难、企业认购原料难、提升龙江原产果品牌等三重功效。
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